学院举行赴常州工程职业技术学院质量诊改工作研修班学习交流会
发布时间：2018-09-06 查看次数：
9月4日上午，赴常州工程职业技术学院质量诊改工作研修班学习交流会在学院第一会议室举行。党委书记盛新丰主持会议并讲话，学院领导班子成员出席会议，各职能处室主要负责人、各系部党总支书记、主任、教学副主任参加会议。
会上，参加常州工程职业技术学院质量诊改工作研修班的各处室、系部负责人逐一汇报了此次培训的学习成果，并针对各自负责领域提出下一步诊改工作的建议。学院领导班子成员分别对诊改工作提出建设性的意见与建议。
盛新丰在认真听取发言后，充分肯定了参加常州培训的同志们所作的深入细致的汇报。并指出，大家的所思所想体现出我院中层干部心系唐职发展、心系事业进步、心系党的教育事业的责任感和使命感，深切感受到同志们的质朴之心、赤诚之心和求真务实之心，值得弘扬。几位院领导具有针对性的意见，正是当前我们事业发展中所必须面临的课题。诊改工作事关学院改革发展大局，大家要结合学院实际，结合部门工作职责，将意见和建议理解好，消化好，并转化为推动学院发展的动力。
盛新丰对诊改工作强调了五点问题。第一个问题是怎么理解诊改。一是质量是学院实现高质量发展的根本所在,是学院持续健康发展的生命线，发展要以质量为保证；二是质量诊改是推进学院优质校建设，进一步推进高质量院校和高水平专业建设的重要举措；三是质量诊改是高职院校能够承担，履行培养人才、科学研究、社会服务和文化传承职能不可或缺的方法和手段，加强我院质量诊改必须做到统一思想，奋力推进。
第二个问题是如何把握质量诊改。今年既是国家优质校建设和创新发展行动计划的收官之年，又是国家推进双高建设的起始之年，各项任务十分繁重而艰巨。因此，我们推动质量诊改应该坚持“准、快、实、恒”的基本工作导向。“准”，即我们实施的诊改工作一定要突出学院的发展实际，坚持目标导向，坚持标准推进，坚持任务落实。一定要突出学院的办学特色，结合学院实际，系统全面抓诊改。“快”，即从全院上下动员到现在，诊改工作已经经历了两年时间，当下必须采取“边诊边改”的方式，即刻行动起来，必须充分发挥各级干部的带头作用，把本单位的工作做深、做细、做透，行动要快，推进要快。“实”，即工作不是喊口号，一定要做实。优质校建设、创新发展行动计划的落实都需要把时间、任务、项目结合起来，实实在在去做，扎扎实实地推，一定要注重实效。敲锣打鼓建不出优质校，只有脚踏实地、务实肯干才能推进学校高质的发展。“恒”，即导向要鲜明，推动工作任务要持之以恒，以恒心推动工作落实落地。质量管理、质量建设是长期的任务，必须久久为功。优质校建设是阶段性的，但是质量诊改工作必须步步为营，需要下恒心，持续发力，持续提高人才培养质量和办学治校水平。
第三个问题是诊改工作质量。通过大家的学习、交流，能深刻地感受到常州工程职业技术学院已经为大家提供了一个范本。因此，我们的重点工作涉及到：一是学院内部质量保证体系建立与运行实施方案的修订完善；二是学院机构设置优化与工作标准编制；三是学院发展规划完善与实施；四是学院部门的绩效考核的建立和完善；五是专业与课程标准的编制、修改和提升；六是教师与学生持续发展；七是学校内控制度的完善与优化；八是高质量推进信息化建设。各部门要按照各自承担的相关职责积极落实八项重点工作。质量督导办公室要会同有关部门对该项工作进行全面梳理，包括原来下发的总方案是否可行，机构职能、建设标准是否科学合理，课程、专业建设，尤其是特色专业建设能否体现特色，标准体系建设是否科学合理等相关问题，完善内部质量保证体系，首先健全内部诊改体系的责任清单，各责任主体单位要在保证质量的前提下快速推进落实。
第四个问题是抓关键环节。一是要深化改革。以完善绩效分配制度改革为重点，调动全员积极性。组织部、人事处要进一步完善干部队伍、干部教师的考核机制。另外，涉及到部分机构职能不清的问题，或仍然存在薄弱环节的问题，要进一步深化，在现行的状态下，本着精简高效的原则，优化调整机构。二是要落实责任。要充分发挥各级党组织的组织推动作用，党员干部的示范带动作用和各级各部门的主体主导作用。各级领导班子和党员干部都要认真履职尽责，涉及到重要任务，选择干事的年轻技术骨干充实到岗位上。要加强两个队伍建设，一个是打造忠诚敢于担当的干部队伍，一个是打造“四有”型教师团队。三是加强信息化建设。在全院上下形成共识，健全完善组织机构。在信息化建设方面要突出基础网络建设，基础平台建设，奋力解决信息孤岛问题，实现资源共享。加强信息化技术团队建设，解决信息化建设中的技术力量支撑问题。
第五个问题是宣传引导。要加强宣传舆论，各单位每一个阶段都要认真总结该阶段的优秀成果及典型案例，质量督导办公室要加强工作指导、加强跟踪服务和问题的解决。眼睛向外，开拓思路，借鉴他山之石，用先进院校好的经验做法解决当前质量诊改过程中的问题；眼睛向内，狠抓工作落实，加快内涵建设。全院上下要形成人人关心诊改，人人参与诊改，人人支持诊改，人人为诊改做贡献的浓厚氛围。
盛新丰强调，在推动质量诊改工作中，希望全院上下要凝心聚力，真抓实干，攻坚克难，奋力开创诊断与改进工作的新局面，为推进优质校建设和创新发展行动计划的完美收官，全面开启高质量院校的发展做出不懈努力！（质量督导办）
党委书记盛新丰在会上讲话
学习交流会现场
